Formation QVT et QVCT

S'approprier l'environnement de la qualité de vie au travail

• Définir les termes : QVCT, stress, bien-être, santé au travail.

• Intégrer le cadre juridique de la QVCT.

• Négociation et accords QVCT.

• Harmonisation avec les accords sur l'égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail.

Définir les enjeux, les leviers et identifier les acteurs de la QVCT

• Contextualiser la démarche, calibrer ses ambitions.

• Lister les leviers prioritaires de la QVCT pour son entreprise :organisation du travail ;
  équilibre vie privée, vie professionnelle ;
  environnement physique du travail.
  

• Faire le lien entre QVCT et performance.

• Connaître les acteurs et parties prenantes de la QVCT.

• Engager les acteurs dans la démarche.

Construire sa démarche qualité de vie au travail

• Les 4 étapes méthodologiques :définir la gouvernance du projet : IRP, Management, RH et intervenants santé au travail ;
  réaliser le diagnostic QVCT ;
  définir les axes prioritaires d'actions ;
  mettre en place des espaces de discussion.
  

• Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.

• Identifier les pistes d'expérimentation possibles et fixer les indicateurs pertinents.

Faire vivre la démarche QVCT dans son organisation

• Tirer le bilan des expérimentations.

• Suivre les indicateurs.

• Améliorer la démarche en continu.

• Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.